Collection « EMS Coach »

Manuel pratique du leader taoïste

81 conseils et outils pour gouverner sa vie, son équipe, son organisation

Laurent CHATEAU

136 boulevard du Maréchal Leclerc

14000 Caen

© 2021. Editions EMS

Tous droits réservés.

www.editions-ems.fr

ISBN : 978-2-37687-444-7

(Versions numériques)

Présentation de la collection EMScoach !

EMScoach ! est votre collection : elle ambitionne d’apporter outils et méthodes de développement professionnel et personnel aux dirigeants, créateurs, managers, cadres ou responsables d’équipe, pour évoluer, apprendre, grandir, s’enrichir. Créée en 2015, la collection s’enrichit elle aussi des ouvrages de spécialistes de l’entreprise.

Dans le but de proposer des livres synthétiques et utiles, véritables outils de formation et d’aide opérationnelle dans le quotidien de nos lecteurs, chaque auteur bénéficie des conseils et du soutien de nos Directeurs de collection, Yves GRUÉNAIS et Olivier MEIER.

undescribed image Yves GRUÉNAIS présente une importante expérience du management au sein d’un grand groupe à l’international et d’une expérience d’accompagnement de TPE-PME depuis 2012. Ses domaines d’intervention sont concentrés autour de la thématique du développement de l’entreprise : stratégie marketing, développement commercial, performance collective, via des prestations de conseil, de coaching de dirigeants et de formation de leurs équipes.

Il est aussi membre actif du CJD (Centre des Jeunes Dirigeants), section de Caen en Normandie, structure pour laquelle il anime des groupes d’aide à la décision et développe les actions de solidarité. Au-delà de son expertise sur l’entreprise, il partage enthousiasme, bienveillance et vision constructive du rôle des dirigeants et des managers.

undescribed image Olivier MEIER est Professeur des Universités et directeur de recherche au Lipha Paris Est. Il enseigne à l’Université Paris Est, Paris Dauphine et Sciences Po Paris et dirige le Master 2 « Ingénierie des transports et Supply chain » à l’IAE Gustave Eiffel en partenariat avec l’ICAM. Il est visiting professor au centre européen d’Harvard Business school et chercheur associé à la chaire ESSEC de l’innovation en partenariat avec Renault-Nissan Consulting.

Il est l’auteur d’une soixantaine d’articles publiés dans des revues internationales et d’une vingtaine d’ouvrages dans le champ de la stratégie. Il a obtenu plusieurs prix et distinctions scientifiques, dont celui du cercle de l’innovation – Fondation Paris Dauphine.

Élu au CNU, il est membre du comité de rédaction de revues scientifiques, et expert auprès du Haut conseil d’évaluation de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur (HCERES), en charge de l’évaluation d’organismes de recherche et de formations.

Transmettez-nous vos projets, même non aboutis ! Nous nous engageons ensemble à les étudier rapidement et sérieusement. Veuillez s’il vous plaît transmettre vos projets (manuscrit complet si ouvrage rédigé, sinon projet de sommaire, synopsis, lectorat visé, points forts, etc.) par courrier électronique à l’adresse : editions@editions-ems.fr

81 conseils taoïstes à destination des décideurs du IIIe millénaire

Dans sa quête du trait juste et de son désir de transmettre, un grand merci à François DAUPHIN pour ses calligraphies inspirées et son art du pinceau. Tous mes remerciements également à Zhiyan LIN pour son aide précieuse dans l’interprétation de sa langue maternelle et à Myriam AGUIRIANO pour sa maîtrise des finitions graphiques.

Faire descendre le Ciel à la Terre afin que la Terre
monte vers le Ciel.

Nous allons de plus en plus vite vers nulle part.
Ralentir et orienter la flèche.

Changer son monde pour changer le monde.

Parce que le temps et les crises nous pressent, ce livre est dédié aux décideurs du IIIe millénaire et à ceux qui se sont mis en chemin. Dans l’attente et l’espérance de tous les autres.

Sommaire

Présentation de la collection EMScoach !

Préambule

Comment lire les 81 conseils taoïstes ?

Présentation et contenu des fiches conseil

À quels principes taoïstes se rattachent les 81 conseils ?

Partie 1. Gouverner sa vie

I. L’harmonie du corps

Conseil 1. Apprenez à respirer

Conseil 2. Ne mangez pas, ne buvez pas n’importe quoi

Conseil 3. Pratiquez la déconnexion des écrans et soignez votre Foie

Conseil 4. Marchez

Conseil 5. Pratiquez un sport d’endurance

Conseil 6. Communiquez avec le corps

Conseil 7. Pensez avec le corps

Conseil 8. Inscrivez-vous à un cours de Qi Gong traditionnel

Conseil 9. Méditez

Conseil 10. Expérimentez les retraites

II. L’harmonie du cœur

Conseil 11. Adoptez une posture basse

Conseil 12. Apprenez à penser POUR et jamais CONTRE

Conseil 13. Donnez pour recevoir

Conseil 14. Faites le « pari de l’homme bon »

Conseil 15. Pensez collectif et coopération

Conseil 16. Inscrivez-vous à un stage de communication non violente

Conseil 17. Développez et travaillez avec votre intuition

Conseil 18. Pensez Unité

III. L’harmonie de la tête et de la transversalité

Conseil 19. Trouvez le rêve de votre vie

Conseil 20. Remplissez votre pyramide de vie et connaissez-vous

Conseil 21. Remplissez la matrice des trois unifications et des trois séparations

Conseil 22. Transformez votre ego en partenaire d’évolution

Conseil 23. Jouez à l’empire du Sens

Conseil 24. Sachez quel type de dirigeant martial vous êtes

Conseil 25. Calculez votre Egoscore et faites-le croître

Conseil 26. Calculez votre score B4 et positionnez-vous sur la matrice de la voie de l’ego (EgoTAO™)

Conseil 27. Résolvez l’équation du bonheur

Conseil 28. Accédez aux 9 harmonies du dirigeant

Conseil 29. Posez-vous les 9 questions du leadership taoïste™

Conseil 30. Transformez vos défauts en qualité

Conseil 31. Faites éclore vos 3 fleurs

Conseil 32. Allez dans les 9 directions du centre

Conseil 33. Acceptez que le succès ne soit pas un objectif mais une conséquence

Conseil 34. Pratiquez le détachement et le non-agir

Conseil 35. Pratiquez les 5 vertus taoïstes

Conseil 36. Devenez libre

Conseil 37. Changez vos lectures

Conseil 38. Déléguez

Conseil 39. Barrez-vous des plages d’agenda et mangez seul

Conseil 40. Trouvez du temps

Conseil 41. Faites de la nuit un partenaire du jour

Conseil 42. Ne perdez plus aucune de vos idées

Conseil 43. Simplifiez votre com et rendez-la joyeuse

Conseil 44. Transformez le silence en partenaire

Conseil 45. Restez concrets

Partie 2. Gouverner son équipe

Conseil 46. Utilisez les cartes mentales pour créer et penser autrement

Conseil 47. Utilisez les techniques créatives

Conseil 48. Rendez vos réunions plus dynamiques et créatives

Conseil 49. Allez chercher les exceptionnalités de vos collaborateurs

Conseil 50. Impliquez au maximum les collaborateurs

Conseil 51. Symétrisez vos attentions

Conseil 52. Pratiquez le Qi Gong traditionnel dans votre équipe ou entreprise

Conseil 53. Pratiquez le co-développement

Conseil 54. Utilisez les 18 principes taoïstes pour piloter vos projets

Conseil 55. Utilisez les 18 principes taoïstes pour réaligner votre Marketing-MIX

Partie 3. Gouverner son organisation

Conseil 56. Devenez « Envisionnaire »

Conseil 57. Trouvez les dons de votre organisation

Conseil 58. Finalisez le losange de votre Envision

Conseil 59. Croisez le rêve de l’organisation avec celui de vos collaborateurs

Conseil 60. Changez les mots de votre organisation pour en changer la culture

Conseil 61. Fixez les primes sur les 3 harmonies

Conseil 62. Consacrez une partie des bénéfices à une cause juste

Conseil 63. Faites entrer la nature dans vos bureaux

Conseil 64. Mettez un arbre dans votre salle de CODIR

Conseil 65. Calculez le Bio-Score de votre gouvernance

Conseil 66. Calculez le Bio-Score de votre organisation

Conseil 67. Calculez le Bio-Score de votre management

Conseil 68. Mettez en œuvre l’économie bleue

Conseil 69. Saisonnalisez vos réunions, vos actions et votre com

Conseil 70. Réalignez votre organisation par les 3 sphères de l’harmonance

Conseil 71. Utilisez le modèle QVTao© pour installer le bien-être au travail

Conseil 72. Simplifiez tout

Conseil 73. Devenez transparent

Conseil 74. Copiez et nommez les meilleurs

Conseil 75. Innovez, trompez-vous et apprenez

Conseil 76. Faites beau

Conseil 77. Affirmez votre féminin

Conseil 78. Soignez votre entreprise comme un médecin chinois

Partie 4. Changer le monde

Conseil 79. Prenez votre place dans le changement du monde et pensez planète

Conseil 80. Devenez vertical

Conseil 81. Oubliez tout !

Annexes

Annexe 1 : Les 81 conseils taoïstes classés selon leur type d’utilité, le temps de mise en œuvre et les freins estimés

Annexe 2 : Les 81 conseils taoïstes classés selon les bénéfices attendus

Annexe 3 : Qu’est-ce qu’un Leader taoïste™ ?

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Préambule

Passer du complexe au simple, des « 10 000 êtres » comme disent les taoïstes à l’Unité, le retour à l’origine. Ce livre s’inspire de cette intention, celle de faire simple, le 11e principe au sens de notre classification personnelle. Le moins de théorie, le moins de mots possibles, le moins de notions, le moins de recours aux termes chinois. L’essence, la frugalité, le principe même d’un manuel pratique.

La plupart des concepts repris dans ces 81 conseils taoïstes à destination des Leaders taoïstes™ a déjà été décrit et détaillé ailleurs, dans d’autres livres, dans d’autres articles. On y fera référence chaque fois que cela nous semblera utile.

Synthèse des synthèses, on a décidé de ne garder ici que l’essentiel et de ne s’adresser qu’au décideur pressé qui forme la majorité de nos contemporains. Écume de la vague, on gagnera sur la montre ce que l’on perdra en profondeur. Se dégagera peut-être l’envie d’en savoir plus et de creuser alors une notion ou un concept particulier, le petit point blanc dans le noir du Yin. Les autres livres déjà parus, les articles mis en ligne trouveront alors leur pleine utilité.

Pour parler clair, le Leader taoïste™ est un restaurateur d’harmonie. Il (ou elle) travaille à rétablir l’équilibre à l’intérieur de lui-même, pour mieux la faire apparaître à l’extérieur de son enveloppe : dans son couple et sa famille, dans son entourage, dans son quartier, dans ses équipes, dans son entreprise, sur son territoire, sur son marché et si possible sur l’ensemble de la planète car il sait que tout est lié.

Si le taoïsme est une voie essentiellement verticale et métaphysique, supposée nous mener vers le Ciel et l’immortalité, ces 81 conseils taoïstes viennent ici principalement servir l’horizontal et s’ancrer dans la matière terrestre. Ils recherchent la « petite harmonie » pour mieux préparer la grande. Opérationnels et concrets pour moi-même ? Certes, mais sans oublier les autres, ceux qui ne sont pas moi, ceux qui ne travaillent pas dans mon entreprise. Efficaces pour mon organisation ? Certes, mais sans oublier le monde vivant, tous ceux que l’on ne voit pas, les invisibles qui permettent l’expression de la beauté et la continuité de la vie, à savoir : les inconnus, les générations à venir, les insectes, les animaux, les végétaux, les paysages et l’ensemble du monde vivant pour ne s’en tenir qu’à eux. Ce faisant, les 81 conseils viennent s’adresser à notre Conscience. Ils sont une invitation inapparente à la verticalité, à la part la plus haute de notre humanité et de notre espèce. L’annexe 3 vous donnera d’autres clés de compréhension de l’art subtil de l’alchimie taoïste.

Vous le constaterez, il est fait allusion de temps à autres à la notion de « décideur du IIIe millénaire » et vous pourriez vous interroger sur la signification du choix de ce vocable. En fait, dans le contexte post-traumatique de la Covid-19, il est là pour nous obliger à nous penser dans un temps long et nous aider à répondre à cette question, lancinante et inévitable : l’humanité existera-elle toujours dans 1 000 ans ? Les 81 conseils taoïstes sont là pour éclairer les choix des leaders du futur, des choix qui conditionnent notre avenir dans le temps long et notre survie en tant qu’espèce. Le Leader taoïste™ pense et agit dans cet espace et dans cette intention de projection.

On rappellera enfin dans ce bref préambule que l’expression de « leadership taoïste™ » est un oxymore. Le leadership auquel il est fait allusion dans ces lignes n’est pas un leadership d’intention ou de destination, basé sur la force du mental et la puissance de la volonté mais au contraire un leadership de conséquence, un leadership doux et observé. Tout se trouve dans ce mot de Lao Tseu : « Je n’ose être le premier de l’Empire, c’est pourquoi je puis devenir le chef de tous les hommes » (Tao Te King, 67). Le format de cet ouvrage ne se prête pas au raffinement de cette notion, pourtant essentielle.

On a dit qu’on ferait court, on a dit qu’on ferait simple. Cette entrée en matière se doit de refléter cette intention première et salutaire.

Alors, bonne lecture et en route vers le IVe millénaire !

Comment lire les 81 conseils taoïstes ?

Présentation et contenu des fiches conseil

Les fiches conseil reprennent l’essentiel des outils opérationnels présentés dans les ouvrages déjà publiés de Laurent CHATEAU. Les lecteurs intéressés par l’approche théorique pourront se référer aux ouvrages cités dans chaque fiche action.

Concision oblige et sauf exception, la description de chaque fiche conseil n’excède pas deux à trois pages.

Ces 81 conseils n’ont pas vocation à être lus d’une seule traite. Si vous le pouvez, mettez un ou deux conseils en application dans la semaine qui suit sa lecture. Si la recommandation de la fiche conseil est plus exigeante, programmez-la dès à présent dans votre agenda au plus tard dans les 6 mois qui viennent.

Des fiches conseil réparties en 4 parties

Partie 1 (Plan et harmonie de soi) : Gouverner sa vie

Sous partie 1 : L’harmonie du corps

Sous partie 2 : L’harmonie du cœur

Sous partie 3 : L’harmonie de la tête et de la transversalité

Partie 2 (Plan et harmonie de l’autre) : Gouverner son équipe (Management)

Partie 3 (Plan et harmonie de l’autre) : Gouverner son organisation

Partie 4 (Plan et harmonie du monde) : Changer le monde

Des fiches conseil taoïstes structurées de la même manière

a) Un sinogramme illustrant la notion abordée. Il s’agit d’un jeu intuitif qui vise à trouver le lien qui pourrait exister entre les caractères chinois et le conseil présenté. En quoi par exemple l’apposition de « Sceau » et de « Travailler le jade » pourrait-il signifier « Management » ? En quoi « Soi-même » et les « Règles de l’univers » peuvent-ils vouloir dire « Nature » ? Laissez venir le ressenti (images, sons, idées, sensations corporelles…), oubliez l’analyse et affranchissez-vous du mental. Laissez les sinogrammes vous inspirer et agir dans la spontanéité de l’instant. Pensez comme les anciens.

b) 4 critères de description de chacun des conseils taoïstes :

L’utilité dominante concernée

Utilité à soi (moi en tant que décideur ou individu)

Utilité à mes proches (clients, collaborateurs, actionnaires) 

Utilité aux autres (les inconnus, les fournisseurs, les acteurs locaux, les associations…)

Utilité au monde (l’environnement, la faune et la flore, les générations à venir, le monde vivant…)

Toutes les utilités réunies

Le bénéfice attendu

Equilibre corporel

Equilibre psycho-émotionnel

Amélioration de la relation à l’autre, de l’ambiance dans l’équipe

Meilleure efficacité (personnelle ou collective)

Harmonie/sens

Le temps estimé de mise en œuvre :

undescribed image = court

undescribed image = moyen

undescribed image = long

NB : Appréciation naturellement subjective, on aurait pu mettre « Variable » pour de nombreuses fiches (selon les individus, entre le moment de la décision et celui de la mise en œuvre, selon les circonstances…).

Les difficultés ou freins supposés

undescribed image = plutôt facile

undescribed image = difficulté moyenne

undescribed image = difficile

NB : Appréciation naturellement subjective, on aurait pu là encore, mettre « Variable » pour de nombreuses fiches.

c) Un propos introductif rapide et concis, du conseil ou du concept.

d) Chaque fiche conseil se termine par des conseils opérationnels et concrets.

e) Lorsque le contenu le justifie, la fiche conseil se termine par un lien bibliographique intitulé : « Pour en savoir plus ».

f) Un lien entre les fiches conseil a été réalisé. Le lecteur intéressé par un conseil pourra regarder les fiches connexes identifiées pour chacune des fiches conseil, selon des associations naturellement subjectives.

L’annexe 1 compile les attributs (utilité, temps estimé et freins) des 81 conseils sous la forme d’un tableau de synthèse. L’annexe 2 les classe selon les bénéfices identifiés et attendus. Vous pouvez vous y référer pour trouver plus rapidement les conseils importants selon vos centres d’intérêt ou les bénéfices attendus. L’annexe 3 est plus digressive. Elle aborde des concepts taoïstes importants et nécessaires pour comprendre et revenir à la source de cette philo-spiritualité plusieurs fois millénaire.

Contenu des fiches conseil

Vous le constaterez assez vite, les 81 conseils taoïstes vous permettent d’accéder à onze niveaux de lecture selon le temps et l’intérêt que vous porterez à la notion. Vous pouvez en effet :

Ne lire que les titres (pour les lecteurs pressés).

Ne regarder que les sinogrammes et laisser venir l’inspiration.

Ne lire que les conseils opérationnels à la fin de chaque fiche conseil.

Ne lire que les conseils de l’utilité (moi, les autres, le monde) qui vous intéressent.

Ne lire que les conseils les plus rapides à mettre en œuvre (classés dans l’annexe 1).

Ne lire que les conseils les plus faciles à mettre en œuvre (classés dans l’annexe 1).

Ne lire que les conseils liés aux bénéfices qui vous intéressent (classés dans l’annexe 2).

Ne lire que les conseils connectés entre eux en début de fiche conseil.

Ne lire que les conseils en lien avec l’un des 18 principes taoïstes (voir la page suivante).

Ne lire que le texte en gras des fiches conseil, supposé souligner les passages les plus importants.

Ou bien tout lire.

Dans notre taxonomie de la nature, la liberté est le douzième des dix-huit principes taoïstes .

À quels principes taoïstes se rattachent les 81 conseils ?

Pour les lecteurs intéressés, les 81 fiches conseil ont été ventilées selon les 18 principes taoïstes définis dans l’ouvrage : La Tao-entreprise : performance et harmonie. Le format de cet ouvrage ne permet pas de les décrire à nouveau. Cette classification est naturellement subjective et discutable. En gras les fiches les plus en lien avec le principe taoïste cité.

N°

Principe taoïste

Conseils associés

1

L’Harmonie

Tous

2

L’impermanence

Tous (notamment 1 et 69)

3

L’interdépendance

Tous (notamment 6, 13, 15, 32, 44, 51, 60, 71, 78)

4

La bipolarité dynamique

Tous (Notamment 1, 13, 30, 41, 44, 51)

5

L’en-bas est à l’image de l’en-haut, fractalité

1, 2, 7, 11, 17, 18, 19, 20, 36, 37, 38, 41, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 59, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81

6

Le cosmocentrisme

8, 9, 10, 17, 18, 28, 29, 36, 44, 79, 80, 81

7

L’Unité/immortalité

Tous (Notamment 18, 79, 81)

8

La Nature

1, 4, 7, 8, 9, 10, 17, 18, 28, 29, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 79, 81

9

La frugalité et le non-agir

1, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 17, 18, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 60, 61, 64, 68, 69, 72, 74, 75, 80, 81

10

Le retour à l’équilibre, l’alignement, la créativité

8, 9, 10, 12, 13, 15, 17, 32, 38, 41, 44, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 53, 61, 62, 64, 77, 81

11

La simplicité

11, 17, 18, 19, 34, 35, 36, 41, 43, 45, 56, 61, 64, 72, 73, 76, 80, 81

12

Le non attachement et la liberté

1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 10, 17, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 75, 80, 81

13

L’intuition et la spontanéité

4, 5, 7, 8, 9, 10, 17, 34, 35, 41, 42, 46, 47, 48, 53, 75, 80, 81

14

La bonté

8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 18, 19, 32, 35, 37, 38, 49, 50, 51, 52, 56, 59, 62, 64, 71, 74, 77, 79, 81

15

La vérité intérieure

4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 16, 17, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 30, 31, 38, 39, 40, 41, 42, 44, 53, 57, 58, 65, 66, 67, 70, 73, 77, 81

16

L’ouverture au beau

9, 10, 17, 18, 30, 31, 35, 76, 81

17

La joie

Tous (Notamment 12, 19, 20, 80, 81)

18

Le réel, l’adaptabilité dans l’ici et le maintenant

Tous (Notamment 45, 69, 74, 75, 78)