Auteur

Laurent CARROUÉ est directeur de recherche à l’Institut français de géopolitique (IFG) de l’université Paris VIII et haut fonctionnaire du ministère de l’Éducation nationale. Il a été expert du « Groupe d’analyse de la mondialisation » du Centre d’analyse stratégique et longtemps membre du concours d’entrée à l’ESCP-Europe. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur la mondialisation.

Il est l’auteur ou a participé à de nombreux ouvrages dont La planète financière. Capital, pouvoirs, espace et territoires (A. Colin, 2015), Géographie des mers et océans (collectif, coll. Horizons, A. Colin), L’Asie (Bréal, coll ECS, 2016), La France des 13 Régions, (direct., A. Colin, 2017), La France. Les mutations des systèmes productifs (A. Colin, 2013) ou Les fondamentaux de la géographie (collectif, coll. Cursus, A. Colin, 2018).

Cartographe

Aurélie BOISSIÈRE est géographe-cartographe indépendante. Elle travaille pour l’édition et la presse et collabore régulièrement à la collection « Atlas » des éditions Autrement (www.boiteacartes.fr)

Remerciements

À Claire Carroué, université Paris-Ouest Nanterre-La Défense, laboratoire LAVUE- Mosaïque, pour son travail de recherche, de documentation, de rédaction et de relecture.

Maquette : Twapimoa

Coordination éditoriale : Anne Lacambre

Lecture-correction : Carol Rouchès

ISBN : 978-2-7467-5616-8

© Autrement, un département de Flammarion, 2020.

87, quai Panhard et Levassor, 75647 Paris Cedex 13

www.autrement.com

Tous droits réservés. Aucun élément de cet ouvrage ne peut être reproduit, sous quelque forme que ce soit, sans l’autorisation expresse de l’éditeur et du propriétaire, les Éditions Autrement.

Atlas de la mondialisation

Introduction générale

La mondialisation : une géographie à portée de tous

Mondialisation et emboîtements d’échelles

La mondialisation : un système géohistorique, géoéconomique, géopolitique et géostratégique

Humanisation, premières connexions

La première mondialisation (XVe-XVIe siècle)

La 2e mondialisation : le temps des Empires coloniaux (1830-1970)

La troisième mondialisation et un monde bipolaire (1970-1991)

L’entrée dans le XXIe siècle : un monde multipolaire

Le système géostratégique mondial : ordre et puissances

La Chine : nouvelle puissance mondiale

Le nouveau système productif mondial

Un monde si dual : richesses et inégalités

Les césures Nords/Suds : investissements et développement

La division mondiale du travail : intégration et hiérarchie

Les matières premières agricoles et minières

Les activités manufacturières d’un monde hyperindustriel

L’innovation : le monopole de la puissance

Le système financier mondial : financement ou spéculation ?

Les firmes transnationales : des acteurs majeurs

Les investissements étrangers directs (IDE)

Les transports : un système de nœuds et de réseaux

Le système touristique mondial : les mobilités d’agrément

Les territoires dans la mondialisation

Mégalopoles, métropoles et métropolisation

Le monde des marges : entre intégration et surexclusion

La drogue : un système hypermondialisé

Les États-Unis : la puissance en débat

La France en mutation : atouts et fractures

Le Royaume-Uni désuni

La Chine : des territoires contrastés

Mumbai : une métropole indienne duale

Les Émirats arabes unis : entre rente et durabilité

Les enjeux d’avenir en débat

La transition démographique : sociétés et développement

Nourrir la terre, nourrir les hommes

Les enjeux du développement : de vives fractures Nords-Suds

Le système migratoire international sous pression

Un monde sous tension : crises, guerres et conflits

La maritimisation du monde : une « nouvelle frontière »

Les enjeux environnementaux : pour un monde durable

Les défis de la gouvernance mondiale

Conclusion

Une terre, des mondes, des hommes

Annexes

Sigles et acronymes

Sélection bibliographique

Sitographie

INTRODUCTION GÉNÉRALE

La mondialisation : une géographie à portée de tous

Le présent ouvrage propose au lecteur un véritable tour du monde et un vaste panorama de la mondialisation. Véritable tour du monde, car tous les continents, tous les types d’espaces et de nombreux pays et territoires sont présentés. Vaste panorama, car toutes les grandes thématiques et de multiples indicateurs sont déclinés à toutes les échelles géographiques et temporalités géohistoriques.

Cet ouvrage se fixe trois grands objectifs :

Un objectif scientifique : rendre le monde contemporain le plus intelligible possible en mobilisant les outils, les méthodes et les concepts de la géographie.

Un objectif civique : informer et armer les lecteurs pour leur permettre de faire des choix éclairés concernant leur vie quotidienne et leur avenir, individuel et collectif.

Un objectif éducatif : permettre aux enseignants, et plus généralement à tous les adultes qui le souhaitent, de disposer de leviers pour expliquer et enseigner à des jeunes un monde complexe qu’ils doivent s’approprier progressivement pour devenir les citoyens de demain.

Une boîte à outils opératoire

Depuis les années 1990, la mondialisation comme concept s’est largement imposée dans l’ensemble des champs politiques, économiques, sociaux et culturels. Parfois jusqu’à être présentée comme une totalité englobante, omniprésente et omnipotente, fonctionnant tel un deus ex machina censé tout expliquer, voire tout justifier. On doit se féliciter que cette notion — d’essence éminemment géographique — soit reconnue comme opératoire pour comprendre le monde contemporain. Pour autant, il convient de déconstruire quelques mythes, en revenant en particulier sur la surévaluation et la survalorisation de l’échelle mondiale.

La mondialisation n’est pas réductible à la seule échelle mondiale. Aucun acteur — même les États les plus puissants comme l’Empire britannique au XIXe siècle ou les États-Unis des années 1990-2000, même les firmes les plus considérables — n’a jamais réussi à dominer le monde dans son ensemble. Car celui-ci est bien trop vaste, diversifié et contradictoire pour se laisser dompter.

Il convient donc d’insister sur l’importance des emboîtements d’échelles, locales, régionales, nationales et sous-continentales ou continentales. Aucune n’est marginale (cf. rosiculture au Kenya). Chacune joue son rôle sur un mode spécifique pour structurer un territoire, qui est donc le résultat d’interactions multiscalaires.

La mondialisation n’est ni automatique, ni mécanique. Comme l’illustrent le cycle des puissances impériales, les décolonisations ou les affrontements idéologiques et politiques sur son contenu et ses orientations, c’est une construction dynamique, instable et conflictuelle ; le fruit de rapports de forces (cf. Première et Seconde Guerres mondiales).

Ainsi, les débats actuels sur la « démondialisation » dans les pays occidentaux traduisent surtout la prise de conscience de l’actuel recul des capacités hégémoniques occidentales face à l’essor des Suds. Paradoxalement en apparence, alors que Washington et Donald Trump se braquent, c’est la Chine et Pékin qui se font, dans les instances internationales, les nouveaux chantres de la mondialisation.

La mondialisation n’abolit ni l’histoire, ni le temps, ni la mémoire des faits. Comme le soulignent la géohistoire, l’histoire globale ou l’histoire connectée, la mondialisation est un processus géohistorique millénaire. En permettant l’étroite articulation de l’histoire et de la géographie dans son enseignement scolaire, et parfois universitaire, la France est à cet égard une exception européenne et mondiale. On ne peut que s’en féliciter, tant ce couple s’avère particulièrement fécond pour comprendre la mondialisation.

Plus on nous vend la vitesse, l’instantanéité et l’ultra-mobilité du monde d’aujourd’hui ou de demain, plus est nécessaire la mise à distance critique via le recours à la géohistoire. La Terre est un palimpseste, qu’il convient d’étudier comme tel. C’est pourquoi nous essayons dans les études des territoires, lorsque cela est possible, de conférer à ceux-ci toute leur dimension géohistorique par le rappel de quelques faits ou de quelques dates marquantes.

La mondialisation n’abolit ni l’espace, ni les distances. L’humanité habite un globe terrestre découpé en 24 fuseaux horaires, les sociétés humaines ne vivent donc pas à la même heure. Il est organisé en deux hémisphères, aux saisons inversées. Il est couvert à 70 % de mers et d’océans. Ses espaces, qu’ils soient encore largement naturels ou très largement anthropiques, sont d’une immense variété.

Il suffit d’une crise (Suez et le blocage du canal de 1967 à 1975, obligeant au contournement de l’Afrique), d’un volcan en éruption qui interdit le survol d’un vaste espace aérien (Eyjafjöll islandais en avril 2010) ou de la coupure d’un câble sous-marin pour nous rappeler la fragilité technique des systèmes logistiques irriguant nos économies et nos sociétés. Loin d’être abolie, la forte contrainte des distances demeure. Rappelons-nous qu’entre un tiers et la moitié de la population continue dans les Suds de marcher à pied dans ses déplacements quotidiens, faute de systèmes de transport adéquats ou financièrement accessibles.

La mondialisation n’abolit pas les territoires. Enfin, loin d’uniformiser la planète, le processus de mondialisation repose au contraire sur une survalorisation systématique des différences spatiales et territoriales, entre grandes aires continentales, entre États, entre régions. Dans le tourisme balnéaire, les plages de Bali, du Grau-du-Roi ou de Floride ont peu à voir en commun alors que le marché mondial du pétrole demeure organisé par cinq ou six marchés continentaux : l’arabian light du golfe Persique n’est pas le brent de la mer du Nord.

Les dynamiques territoriales présentent des trajectoires spécifiques, de la City de Londres à Singapour, de Rotterdam à Abu Dhabi. À la même latitude, Nouakchott n’est pas Dubaï. Dans un espace mondial inégalement intégré à la mondialisation, les interdépendances et hiérarchies construisent des centres, des périphéries et des marges.

Des cartes pour comprendre le monde

Organisé en quatre parties, cet atlas présente quelque 90 cartes, accompagnées de graphiques. Il se fixe pour objectif de permettre au lecteur de se représenter, d’analyser et de comprendre le monde. Le choix a donc été fait de multiplier les grilles de lectures : elles sont géohistoriques, sociales, démographiques, géopolitiques, géostratégiques, géoculturelles et géoenvironnementales. Au sein de ces grilles, le choix a été fait de mobiliser les indicateurs qui nous semblaient les plus appropriés et les plus pertinents pour fournir une vision possible du monde.

Leur comparaison et leur croisement permettent de rendre notre monde lisible, en particulier en spatialisant et en territorialisant les phénomènes, les processus et les jeux d’acteurs. En présentant la mondialisation en cartes, cet atlas met au jour un système dynamique, résultante lisible de processus multiformes en interactions permanentes à courtes, moyennes et longues distances.

Les enjeux de cet atlas sont multiples :

• identifier les types d’acteurs, qu’ils soient publics (États, collectivités territoriales, groupement d’États, organisations internationales) ou privés (firmes transnationales et leurs réseaux productifs, groupes sociaux, associations…), leurs objectifs, leurs logiques, leurs modes d’action, leurs marges de manœuvre… Les cartes permettent en particulier de décortiquer leurs stratégies spatiales et territoriales ;

• identifier et qualifier des territoires, bien distincts les uns des autres, aux fonctions spécifiques (métropoles et centres de décision, façades maritimes, lieux de production, marges dominées et intégrées ou délaissées…) ;

• cerner des flux visibles ou invisibles de toute nature (marchandises, capitaux, informations, hommes) qui structurent l’espace mondial en en expliquant l’importance, la provenance et la destination, en soulignant le rôle déterminant des supports matériels qui les mettent en œuvre, les acteurs qui les organisent et les territoires qui les valorisent (pôles, nœuds, routes aériennes ou maritimes, détroits…) ;

• décentrer et de désoccidentaliser notre regard en jouant sur les différentes projections, les différences de focales et de points de vue ;

• réfléchir aux grands débats liés à la mondialisation : inégalités et dualisme, recours à la force, durabilité de nos modes de croissance, équité, gouvernance, universalité de grandes revendications (droits humains…)

Quatre grandes entrées privilégiées

Face à l’ampleur du sujet, nous avons choisi d’organiser cet atlas en quatre grandes parties représentant chacune une thématique privilégiée.

La première partie étudie la mondialisation comme un processus géohistorique de très longue durée qui se caractérise par l’émergence progressive d’un système-monde qui confère à l’échelle mondiale un rôle croissant. Dans ce cadre, on peut distinguer trois grandes mondialisations qui sont définies comme des systèmes spécifiques, à la fois géoéconomique, géopolitique et géostratégique.

La deuxième partie présente la mondialisation contemporaine dans ses principales composantes sociales et géoéconomiques autour du concept de système productif mondial. Cette approche traite de la géographie de la richesse, de la croissance et du développement. Elle analyse les relations et interactions créées par la division internationale du travail. Elle souligne le rôle et le jeu des acteurs à travers différentes approches sectorielles ou fonctionnelles.

La troisième partie analyse l’insertion des territoires dans la mondialisation à travers une double articulation. Premièrement, les effets et les impacts de la mondialisation sur les territoires qui se caractérisent par un puissant système de hiérarchisation entre pôles dominants, périphéries intégrées, plus ou moins dominées, et marges aux logiques fluctuantes. Deuxièmement, la réaction des territoires comme constructions politiques, économiques et sociales autonomes déployant leurs propres stratégies afin de recomposer en permanence leurs modes d’intégration à la mondialisation.

Face à un discours dévalorisant trop souvent l’État et déniant à la mondialisation toute composante politique, cette approche géographique souligne au contraire que la mondialisation est in fine un processus éminemment politique et géopolitique qui renvoie les hommes et citoyens du monde aux choix collectifs de leurs propres destinées.

Enfin, la quatrième partie s’attache à dégager en ce début de XXIe siècle de grands enjeux d’avenir qui font aujourd’hui débat. Elle est organisée autour de grands thèmes posant de véritables questions de civilisation, car ayant trait à la définition d’un projet véritablement universel, inclusif et démocratique fondé sur la promotion des droits humains et un développement enfin durable, c’est-à-dire solidaire.

Mondialisation et emboîtements d’échelles

Si la mondialisation met en relation de plus en plus intense les différents territoires pavant l’espace mondial, il n’y a ni court-circuitage, ni télescopage des différents niveaux d’échelle. Les catégories géographiques d’espace local, de région, d’État ou de continent gardent toutes leurs pertinences. Ce sont bien leurs jeux d’interaction qui permettent une analyse systémique efficiente de la mondialisation, dans toute sa complexité.

Étudié par le géographe Bernard Calas, le développement de la culture de roses au Kenya est un exemple des processus de création et d’insertion d’un territoire spécialisé dans la mondialisation et du jeu des emboîtements d’échelles.

Un cluster rosicole régional

Dès les années 1980, la spécialisation dans la culture florale pour l’exportation se traduit par une organisation territoriale spécifique : la création d’un cluster rosicole autour des rives du lac Naivasha à 50 km de Nairobi. Cette territorialisation est directement liée aux choix des réseaux d’acteurs locaux. Allant de quelques hectares à de très grandes exploitations de 5 000 ha, 2 150 fermes y disposent de 3 700 ha de serres ultramodernes dont la production de masse standardisée permet six à sept floraisons, soit 1,4 million de tiges par hectare de serre par an.

Ce cluster valorise trois avantages comparatifs. Un milieu naturel de hautes terres sous l’Équateur s’étageant de 1 700 à 2 700 m d’altitude (position d’abri, luminosité, ensoleillement, température, disponibilité en eau pour l’irrigation…). Une main-d’œuvre disponible importante du fait de la transition démographique (Kenya : 41 % de la population a moins de 15 ans). Elle est peu chère (70 % de femmes pour la coupe et l’empaquetage, payées 50 euros par mois), peu revendicative et assez bien formée. Enfin, de larges disponibilités de bonnes terres agricoles laissées vacantes par la transition post coloniale et offertes en quasi-zone franche. Le boom rosicole transforme profondément le tissu social, économique et urbain local et régional (croissance démographique par apports migratoires, logements, commerces, services…). Les combats de la société civile et des ONG contre les excès initiaux (surexploitation, pollutions…) y permettent de réels progrès.

Kenya : une stratégie volontariste

Ce boom horticole s’explique par une stratégie volontariste de diversification (café, thé, tourisme) impulsée par l’État et les élites kenyanes comme en témoignent la création du KFC (Kenya Flower Council), d’une foire internationale annuelle à Nairobi et d’un Flower Business Park à Naivasha. Elle attire les capitaux étrangers (Pays-Bas, Afrique du Sud, Inde…). Cette activité représente 100 000 emplois directs et 500 000 emplois induits. En dix-sept ans, les volumes exportés augmentent d’un tiers pour atteindre 160 000 tonnes, la valeur des exportations de + 130% pour atteindre 575 millions de dollars (2e poste).

Ce « Kenya utile » dispose de relativement bons équipements (électrification, infrastructures routières et aéroportuaires) qui permettent un accès fiable au marché mondial. La production est envoyée par camions réfrigérés dans la zone de fret de l’aéroport de Nairobi où, après les formalités de dédouanement et de contrôles phytosanitaires par des firmes spécialisées, les fleurs sont chargées dans des avions-cargos.

Le marché mondial

Face au boom de la consommation florale mondiale, un vaste processus de délocalisation des productions est apparu à partir des décennies 1970-1980 des États-Unis vers l’Amérique latine (Mexique puis Colombie et Équateur) puis des Pays-Bas vers l’Équateur, le Kenya et l’Éthiopie dans le cadre d’une nouvelle division internationale du travail. Fonctionnant sur le principe du « juste à temps », cette production kenyane de contre-saison est destinée principalement aux marchés européens, russes et japonais.

Traditionnellement, la moitié des fleurs kenyanes est envoyée aux Pays-Bas pour être vendue aux enchères au marché au cadran avant redistribution en Europe. Mais on assiste ces dernières années à l’apparition de nouveaux acteurs. Ainsi, les centrales d’achat des géants de la grande distribution (les anglais Tesco et Marks & Spencer, le français Carrefour…) signent des contrats annuels d’approvisionnement. Ces logiques de sécurisation des approvisionnements se traduisent cependant par la mise sous tutelle d’une partie des productions agricoles africaines et plus largement des Suds.