Laurence Bourgeois

Se reconvertir

Trouver sa voie professionnelle

Se reconvertir pour les Nuls

© Éditions First, un département d’Édi8, 2021.

Publié en accord avec John Wiley & Sons, Inc.

« Pour les Nuls » est une marque déposée de John Wiley & Sons, Inc.

« For Dummies » est une marque déposée de John Wiley & Sons, Inc.

ISBN : 9782412072226

Dépôt légal : septembre 2021

Mise en page : KN Conception

Dessins d’ouvertures de parties : Stéphane Martinez

Index : Céline Dutt

Correction : Sophie Guibout

Éditions First, un département d’Édi8

92, avenue de France

75013 Paris – France

Tél. : 01 44 16 09 00

Fax : 01 44 16 09 01

E-mail : firstinfo@efirst.com

Site Internet : www.pourlesnuls.fr

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L’éditeur se réserve le droit de poursuivre toute atteinte à ses droits de propriété intellectuelle devant les juridictions civiles ou pénales.

Ce livre numérique a été converti initialement au format EPUB par Isako www.isako.com à partir de l'édition papier du même ouvrage.

Dédicace

Ce livre est dédié :

À toutes celles et à tous ceux qui souhaitent faire le point sur leur carrière… et sur leur vie en général.

À toutes celles et à tous ceux qui, excédés par la routine professionnelle, rêvent de faire un pas de côté.

À toutes celles et à tous ceux qui n’ont pas encore osé l’aventure entrepreneuriale.

À toutes celles et à tous ceux qui ont envie d’ajouter une corde à leur arc professionnel en se formant à un nouveau métier.

À toutes celles et à tous ceux qui rêvent de vivre de leur passion.

Ce livre s’adresse donc à toutes celles et à tous ceux qui souhaitent écrire, aujourd’hui ou demain, une nouvelle page de leur vie… et qui sont bien décidés à se faire plaisir !

À propos de l’auteure

Laurence Bourgeois a longtemps travaillé dans les ressources humaines. Elle a eu l’occasion de mener des projets sur le bien-être au travail.

Après plus de vingt ans en entreprise, elle a décidé de créer Hébélome Conseil, où elle défend ses convictions : replacer le plaisir au cœur de la relation de travail.

Aujourd’hui coach certifiée, consultante et conférencière, Laurence Bourgeois intervient sur des sujets relatifs au développement personnel et à l’efficacité professionnelle. Elle accompagne notamment les collaborateurs au sein des entreprises, mais aussi les demandeurs d’emploi à la recherche d’une reconversion professionnelle .

Auteure de S’organiser au travail et alléger sa charge mentale pour les Nuls (First Éditions, 2020), Se libérer de la charge mentale, Une semaine pour guérir du syndrome de Rosita (Eyrolles, 2018) et Les gens heureux ont toujours un plan B (Larousse, 2018), Se reconvertir pour les Nuls est son dixième ouvrage.

Introduction

Yavait-il meilleur moment pour dédier un ouvrage à la reconversion professionnelle ? À l’heure où les modèles classiques de travail volent en éclats – crise sanitaire et généralisation du travail à distance obligent –, où les rapports de travail se redessinent, où les contours des métiers se redéfinissent, le livre que vous tenez entre les mains s’est imposé comme une évidence. L’évidence que pour nombre d’entre nous, il est temps. Temps de semer de nouvelles graines sur un terreau plus que jamais fertile en opportunités professionnelles. Temps de reprendre la main sur un environnement où chaque jour qui passe nous mène un peu plus vers l’incertitude, et donc potentiellement vers l’inconfort. Selon une enquête relative à la reconversion professionnelle en France1, plus de la moitié des actifs aspireraient à une reconversion, et parmi eux, ils seraient 55 % à ne pas oser franchir le cap.

Je serais prête à parier que si cet ouvrage vous a interpellé, c’est parce que vous faites partie de cette frange de la population désireuse de trouver un nouvel élan professionnel, et que vous vous interrogez sur la voie que vous brûlez d’emprunter, sur la meilleure façon de vous lancer. Ou bien parce que vous recherchez le petit coup de pouce qui vous aidera à franchir le cap d’une nouvelle vie professionnelle. Ou encore parce que vous souhaitez être conforté dans les choix que vous avez déjà opérés.

Quelle que soit la raison qui vous anime, je sens chez vous deux choses :

• La première, c’est une envie. Avec elle, vous tenez un des facteurs clés de votre réussite. En effet, c’est le désir de projection sur une nouvelle trajectoire qui va vous donner l’énergie nécessaire à la mise en place de votre projet. Comme le prétendait le célèbre publicitaire Paul Arden, « L’énergie, c’est 75 % de la réussite2. » Et quiconque a déjà opéré une reconversion vous en convaincra : un nouveau projet, quel qu’il soit, parce qu’il vous fait quitter votre zone de confort et vous emmène sur des terres inconnues, requiert une énergie considérable. Aujourd’hui, quel est le niveau de vos batteries ? Sont-elles suffisamment rechargées pour vous atteler à la tâche ?

• La seconde, c’est la volonté, malgré l’incertitude du contexte, de reprendre la main sur votre environnement. De (re)devenir, en quelque sorte, maître du jeu. De refuser que l’on tire les ficelles à votre place. De bâtir votre avenir.

Une reconversion implique de travailler plusieurs dimensions. Elle fait appel à des compétences et à des rôles variés, que je vous propose de revêtir : ainsi, c’est tour à tour au coach, à l’artiste, à l’architecte et à l’homme ou à la femme de marketing et de vente que cet ouvrage s’adresse.

Tout d’abord, qui dit reconversion dit forcément changement et période de transition entre un avant et un après. Pour mettre toutes les chances de votre côté d’opérer un bon virage (quel que soit son angle), une phase d’introspection sera indispensable. La démarche de questionnement trouvera alors tout son sens et sa légitimité. Comment faire en sorte que le maître du jeu que vous souhaitez devenir soit également le maître du « je » ? En d’autres termes, à quelles conditions serez-vous en phase avec vos besoins et vos valeurs les plus fondamentales ? Pour quelles raisons profondes envisagez-vous de vous reconvertir ? Vous l’aurez deviné, cette phase de questionnement fait appel au coach qui sommeille en vous.

Ensuite, qui dit reconversion dit aussi imagination et ambition. Trouver la bonne idée, saisir les opportunités, sentir les tendances du marché, répondre à un besoin ou le créer, pour réussir à tracer une voie professionnelle qui vous ressemble et dans laquelle vous prendrez plaisir à cheminer, telles sont les missions qui incombent à l’artiste.

Enfin, qui dit reconversion implique la construction, pas à pas, d’un édifice sur votre nouveau chemin. Poser les fondations d’une nouvelle étape professionnelle, envisager la formation requise, la structure et les financements adéquats, représentent, par exemple, des incontournables auxquels, à un moment ou à un autre, l’architecte devra se consacrer.

Et pour celles et ceux d’entre vous qui se lanceront dans la grande et belle aventure de la création ou de la reprise d’activité, reconversion rimera aussi avec commercialisation. Identifier vos cibles, vos potentiels clients, vos sponsors, élaborer votre stratégie de prospection et de vente de votre produit ou de votre structure, telles seront vos nouvelles missions.

À propos de ce livre

Dans les différentes fonctions Ressources Humaines que j’ai occupées, comme dans mon entourage personnel, qu’ils ont été nombreux, celles et ceux qui, arrivés à un certain niveau d’expérience ou à un certain stade de leur vie, se mettaient à souffler leur ras-le-bol et à envisager un projet de reconversion. Ce sont avant tout ces personnes qui m’ont donné l’idée d’écrire ce livre.

Il y a eu aussi le contexte actuel que nous connaissons tous, propice à la remise en question, à la mise en place de nouvelles façons de travailler et à l’investigation d’autres options professionnelles. Selon l’enquête « Les Français et la reconversion professionnelle »3, 93 % des Français auraient déjà songé à se reconvertir et plus de neuf actifs sur dix indiqueraient vouloir changer de vie professionnelle.

Enfin, ayant moi-même opéré un virage professionnel très récemment, je souhaitais m’appuyer sur mon vécu pour vous livrer quelques trucs et astuces qui, à un moment ou à un autre, m’ont particulièrement aidée dans ma démarche. Vous indiquer, aussi, les barrières que j’ai dû surmonter pour arriver à mes fins. Quelques pièges dans lesquels je suis tombée…

Se reconvertir pour les Nuls fait appel à deux dimensions, savamment mêlées : l’une touche au développement personnel, l’autre à l’efficacité professionnelle. Ne vous attendez pas à trouver dans ce livre une collection d’outils ou une méthode toute faite. En effet, les pistes de reconversion sont quasiment aussi nombreuses que le nombre de personnes souhaitant s’engager dans la démarche ! Une seule chose réunit ces personnes : le changement à opérer pour passer d’une situation initiale à une situation nouvelle, peu importe que cette dernière ait été désirée, choisie parmi plusieurs alternatives ou qu’elle se soit imposée comme une évidence. Qui dit changement dit certes outils, mais aussi état d’esprit.

L’ouvrage que vous tenez entre les mains vous permettra, je l’espère :

• de faire le point sur votre situation actuelle et sur vos motivations profondes à envisager un virage professionnel,

• de trouver les réponses aux questions que vous vous posez,

• de susciter chez vous de nouvelles pistes de réflexion,

• de puiser les éléments qui vous aideront à franchir le cap en toute confiance,

• d’atteindre l’objectif que vous vous êtes fixé, en faisant en sorte que votre nouvelle situation soit confortable pour vous-même et pour ceux qui vous entourent (écologie personnelle et de votre entourage),

• de trouver de l’énergie pour vous lancer… et de la motivation pour réussir.

Comment ce livre est organisé

Première partie : Faire le point

Cette première partie, consacrée au questionnement, vous permettra de faire une mise au point sur votre situation. Elle constitue donc la base de toute démarche de reconversion. Dans cette partie, vous allez pouvoir vous inscrire dans une logique de sens. Quelle ambition vous fixez-vous ? Qu’est-ce qui motive réellement ce changement de métier ou de secteur souhaité ? S’il est imposé, à quelles conditions sera-t-il réussi ? Lesquels de vos besoins les plus profonds cherchez-vous à satisfaire ? Quelles ressources allez-vous mobiliser ? Comment minimiser les risques de déconvenue ?

Vous l’aurez deviné, cette première partie fait appel au coach qui sommeille en vous.

Deuxième partie : Préparer sa reconversion

Dans cette partie, je vous propose de devenir l’artiste de votre carrière professionnelle. Comment dessiner un métier qui vous ressemble et dans lequel vous allez prendre du plaisir au quotidien ? Comment réussir à capter les tendances du marché et faire en sorte que votre offre ou votre réorientation réponde à un besoin ? Comment réussir à saisir les opportunités ? Trouver la formation qui vous corresponde ? Plus vous avancerez dans la lecture des chapitres qui jalonnent cette deuxième partie, plus vous commencerez à poser concrètement les fondations de votre reconversion professionnelle.

Troisième partie : Se mettre en marche… et assurer !

Cette partie est essentiellement dédiée à votre rôle d’architecte : comment construire, pierre après pierre, votre projet, en toute sécurité ? Si vous créez votre activité, quelle structure mettre en place ? À l’aide de quels supports ? Où et comment trouver les financements nécessaires ? En cas de déconvenue, comment rebondir ?

Enfin, pour celles et ceux qui décident de se lancer dans l’aventure de la création d’entreprise, par quels moyens parvenir à promouvoir au mieux votre future activité ? La fin de cette troisième partie est consacrée à votre rôle de marketeur et de commercial.

Quatrième partie : La partie des Dix

Cette partie, célèbre dans la collection, n’est plus à commenter. Je l’ai voulue la plus originale possible. Je vous laisse la découvrir à la fin de l’ouvrage.

Les icônes utilisées dans ce livre

Se lancer dans une reconversion représente une vraie aventure ! À un moment ou à un autre, vous devrez avancer sur des terres inconnues qu’il sera préférable de baliser. Afin de vous guider au mieux dans votre périple, j’ai moi-même utilisé quelques balises que vous découvrirez au fil de votre lecture. Ainsi, les symboles ci-dessous vont jalonner les chapitres et contribuer à éclairer votre parcours. Retenez-les !

Un point d’interrogation signale une idée ou un élément à découvrir ou à approfondir.

Cette icône vous indique un point important à retenir.

À la vue de ce dessin, préparez-vous à entrer dans une démarche d’autocoaching ! Posez-vous (idéalement avec un papier et un crayon) pour répondre aux questions.

Cette icône vous donnera des recettes, trucs et astuces en tous genres pour vous orienter au mieux sur votre chemin vers la reconversion.

Ce dessin vous indique un exercice à faire, histoire de vous mettre en jambe !

Des exemples concrets vous permettent d’envisager de façon pratique les étapes clés de votre démarche de reconversion.

Excellente lecture !

1 Enquête « Les Français et la reconversion professionnelle », www.nouvelleviepro.fr

2 Arden, P., Vous pouvez être ce que vous voulez être, Éditions Phaidon, 2004, p. 24.

3 Enquête « Les Français et la reconversion professionnelle », www.nouvelleviepro.fr

Partie 1 Faire le point

Dans cette partie…

Quand elles évoquent une reconversion professionnelle, la plupart des personnes que j’ai l’occasion d’accompagner ont au fond des yeux une petite lueur qui vacille de joie. Et c’est tant mieux, car cela révèle toute leur motivation à s’aventurer dans une nouvelle voie professionnelle. Elles ont développé cette fougue, cet état d’esprit pionnier nécessaire à tout changement. Elles ont envie de foncer, parfois un peu trop vite d’ailleurs.

Dans cette partie, nous allons poser les bases d’une reconversion réussie. Et pour cela, il convient avant tout… de marquer un temps d’arrêt, afin de faire le point. De se poser les bonnes questions : Qui sommes-nous vraiment ? Pourquoi changer ? Pour quelles raisons profondes vouloir se réorienter ? Pour cheminer vers quelle direction à plus longue échéance ? Quelle nouvelle ambition servir ? Sur quelles ressources s’appuyer ? Comment atteindre son nouvel objectif ? Telles sont notamment les questions auxquelles je me propose de vous apporter des éléments de réponse, afin que vous puissiez baliser clairement le terrain avant de vous lancer.

DANS CE CHAPITRE

Laisser mûrir sa réflexion avant de se lancer

•

Donner à ses envies des racines profondes

•

Engager une démarche d’introspection

•

S’appuyer sur des tests de personnalité pour apprendre à mieux se connaître

Chapitre 1 Prendre le temps de se poser les bonnes questions

Cinq siècles avant Jésus-Christ, Socrate incitait ses contemporains à pratiquer une forme de questionnement inédite. Sa reprise du « Connais-toi toi-même » inscrit sur le temple de Delphes et la maïeutique (l’accouchement des âmes) ont invité à l’éveil de la conscience, à la maîtrise de soi et à des perspectives novatrices sur les interactions de l’homme avec son environnement.

Pour qui souhaite se lancer dans une nouvelle aventure professionnelle, sans pour autant tomber dans le questionnement socratique, une phase d’analyse et d’introspection doit précéder la phase de « conduite à tenir ».

Des questions fondamentales

Se poser des questions est un acte quotidien. Qui, dans sa vie privée ou au travail, pourrait passer une journée entière sans se poser de questions ?

Si nous nous posons tous des questions, vous remarquerez que très (voire trop) souvent, nous nous posons systématiquement les mêmes genres de questions. Selon l’expert en questiologie Frédéric Fallisse, si ces questions que nous nous posons sont toujours les mêmes, c’est parce que, consciemment ou non, nous cherchons à obtenir des informations qui confirment notre vision et nos perceptions.

Nous posons-nous systématiquement les bonnes questions ? Rien de moins sûr. Pour inverser la tendance, et parce que lors d’une phase de reconversion professionnelle, il convient de ne pas prendre les choses à la légère, il est nécessaire d’adopter plusieurs postures dans sa réflexion :