Olivier Roland est entrepreneur depuis l’âge de 19 ans, blogueur, Youtubeur, archéologue amateur, plongeur, pilote d’avion, globe-trotter et conférencier international, parmi ses nombreuses casquettes. Il est suivi, tous réseaux confondus, par plus de 450 000 fans convaincus par sa méthode !

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© 2019 Alisio (ISBN : 979-10-92928-47-1) édition numérique de l’édition imprimée © 2019 Alisio (ISBN : 978-2-37935-031-3).

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PRÉFACE DE XAVIER NIEL

L’objectif de l’éducation est de permettre aux jeunes de découvrir leurs talents et leurs passions, et de les transformer en compétences utiles pour la société, tout en leur permettant de s’épanouir.

Cet idéal se confronte malheureusement bien souvent à une réalité beaucoup moins rose. En France, l’ascenseur social ne fonctionne plus – nous sommes le pays le plus mal noté de l’OCDE dans ce domaine – le système éducatif peine à s’adapter au monde moderne, et comme Olivier le partage plus loin dans cet ouvrage, beaucoup de gens font un métier qui ne les passionne pas.

Ayant moi-même quitté l’école à 17 ans pour créer ma première entreprise, et ayant commencé à apprendre l’informatique tout seul avec un ordinateur offert par mon père, je vois depuis longtemps le décalage entre ce que le système éducatif offre et promet, et la réalité.

Et comme je crois qu’il est important de ne pas seulement avoir un esprit critique et l’exercer, mais qu’il faut aussi proposer des solutions, j’ai eu à cœur de proposer un nouveau modèle, à mon échelle, en créant avec des partenaires il y a quelques années une école qui a cassé de nombreux codes tout en aidant des milliers de jeunes défavorisés à apprendre un métier utile : le campus 42.

Jugez plutôt, car à 42 :

Aucun diplôme n’est demandé à l’entrée. Vous pouvez être bac moins 2 comme Olivier, ou avoir un doctorat en physique nucléaire, cela n’a aucune importance. Ce qui importe, c’est simplement de démontrer vos compétences via divers tests… et d’être compatible avec la méthode très libre et responsabilisante de l’école.

Il n’y a pas d’horaires classiques. L’école est ouverte 24 heures sur 24, 365 jours par an, car c’est l’école qui s’adapte à l’élève et non l’inverse. La notion que chacun doit étudier la même chose au même âge et à la même heure est obsolète.

Il n’y a pas de cours, pas de cursus prédéfini. Il y a un tronc commun, et des options, et chacun peut valider ses modules comme il le veut, dans un système pédagogique gamifié. Certains mettent 2 ans à tout valider, d’autres 5. Chacun son rythme.

Il n’y a pas de professeur : ce sont les élèves qui se notent entre eux.

Nous apprenons aux étudiants à apprendre, et nous encourageons l’autonomie, la créativité, la débrouillardise, et un état d’esprit rebelle et critique sain orienté vers l’action.

Nous encourageons la coopération entre les étudiants. Coopérer sur un travail, c’est souvent de la triche à l’école, alors que quasiment rien ne se fait seul dans le monde réel.

Nous ne délivrons pas de diplôme, nous formons concrètement à un métier et à un état d’esprit. Nos élèves n’ont aucun problème à trouver du travail à la sortie de l’école, et 400 d’entre eux ont même décidé de créer leur start-up depuis le début de 42.

Ce système fonctionne tellement bien que nous avons ouvert une autre école en Californie, aux États-Unis, pays marqué par un coût de l’éducation absolument délirant.

Bien sûr, je ne prétends pas que ce modèle est la solution absolue aux problèmes de l’Éducation Nationale ou du système américain : tout le monde n’est pas réceptif à une telle méthode basée sur l’autonomie. Et 42 se focalise sur l’enseignement de la programmation, ce qui laisse de côté de nombreux autres domaines.

Je pense néanmoins qu’un tel système est ce qui convient le mieux à une certaine partie de la population, ceux qu’Olivier appelle les « rebelles intelligents » : les créateurs, innovateurs, iconoclastes, entrepreneurs, les « briseurs de barrières », qui se sentent étouffés dans le système éducatif classique. Parfois au point de ne jamais s’épanouir comme ils le pourraient.

Et pour ceux que la programmation ou 42 ne tentent pas, ce livre est un excellent guide pour vous créer votre propre cursus, votre propre « école de la vie », beaucoup mieux adaptée à vos besoins.

Et je pense également que l’entrepreneuriat est une voie que davantage de rebelles intelligents devraient explorer : c’est une formidable manière de court-circuiter les systèmes établis, les monopoles archaïques, de relancer l’ascenseur social, de se lancer dans un projet passionnant, d’apporter de la valeur à la société, et de se réaliser.

Je crois d’ailleurs fondamentalement qu’un entrepreneur est plus capable de changer le monde qu’un homme politique, à toutes les échelles de la société, que vous vouliez créer un simple petit business pour en faire vivre votre famille, ou que vous vouliez créer un empire qui changera votre pays ou le monde.

Bien sûr, tout n’est pas tout rose, vous aurez votre lot de risques et d’épreuves, mais aussi, n’en doutez pas, de succès. C’est avec ces épreuves et ces succès que vous allez grandir, et en mettant en place certaines stratégies détaillées dans la 2e partie de ce livre, vous minimiserez vos risques et les conséquences si vous échouez temporairement, et vous maximiserez vos chances de réussir.

La philosophie du livre que vous tenez entre les mains a de nombreux points communs avec la mienne : Tout le monde n’a pas eu la chance de rater ses études vous encourage à penser différemment, à comprendre les limites du système éducatif classique pour vous en affranchir, à apprendre à apprendre, à progresser tout au long de votre vie, à vous lancer dans un projet qui vous tient à cœur, et à vivre une vie qui vaut la peine d’être vécue tout en apportant de la valeur au monde.

Bref, à former votre esprit par vous-même, et à agir intelligemment.

Bonne lecture !

Xavier Niel,
fondateur de Free

SUR LES ÉPAULES DES GÉANTS

Ce livre n’aurait jamais pu voir le jour sans le travail d’entrepreneurs, de scientifiques, d’auteurs, rebelles intelligents et explorateurs de talents, tellement nombreux que je ne pourrai pas tous les nommer ici.

Voici une liste des plus significatifs, par ordre alphabétique : Jay Abraham, David Allen, Oussama Ammar, Leo Babauta, Roy F. Baumeister, Warren Buffett, Robert Cialdini, Stephen Covey, Vincent Delourmel, Hermann Ebbinghaus, Tim Ferriss, Philippe Gabilliet, William Gibson, Seth Godin, Benjamin Graham, Nicolas Guéguen, Chip et Dan Heath, Claude Hopkins, Salman Khan, Josh Kaufman, Ray Kurzweil, Michael Masterson, Kelly McGonigal, Samuel Michelot, Xavier Niel, David Ogilvy, Frank Oz, Vilfredo Pareto, Steve Pavlina, Neil Rackham, Gregory Retz, Eric Ries, Ken Robinson, Olivier Seban, Sénèque, Simon Sinek, Peter Thiel, Henry David Thoreau, Jeff Walker, Richard Wiseman, Mariana Zanetti.

Et merci à tous ceux qui m’ont aidé directement ou indirectement dans la rédaction de ce livre, en particulier : Karinny Ank, Romain Bastide, Laurent Breillat, Vincent Delourmel, Isabelle Dépatie, Pierre De Vreyer, Dr Chantal Dutron, Michael Ferrari, Pauliina Jämsä, Édith Lassiat, Martin Latulippe, Samuel Michelot, Attila Pongor, Aurélie Sergy, Benoît Wojtenka et bien sûr mon éditeur Stéphane Leduc et toute son équipe.

Et tous les autres ! Merci !

UNE FORMATION GRATUITE EN COMPLÉMENT DE CE LIVRE

L’époque à laquelle on se contentait de proposer des livres uniquement sous la forme papier est révolue, et c’est pourquoi j’ai préparé de nombreuses surprises à tous les lecteurs de cet ouvrage.

Vous pouvez trouver des formations vidéo gratuites, complémentaires à ce livre, et de nombreuses autres ressources supplémentaires, à commencer par le chapitre manquant, en vous rendant sur :

http://olivier-roland.com/formation

Ou en scannant ce code :

POURQUOI J’AI ÉCRIT CE LIVRE

Le grand pourquoi pour lequel j’ai écrit ce livre est simple : je pense que la vie a autre chose à nous offrir que « passe ton diplôme et fais du métro-boulot-dodo pendant quarante ans avant de pouvoir enfin profiter de la vie quand toutes tes plus belles années seront derrière toi ».

Je pense que le meilleur moyen de vivre une vie qui vaut la peine d’être vécue est d’avoir la liberté et les ressources financières suffisantes pour le faire, et que créer son entreprise reste encore le meilleur moyen d’obtenir les deux.

L’entrepreneuriat est selon moi une voie royale pour les rebelles intelligents qui n’aiment pas le système (éducatif ou d’entreprise) et cherchent à s’épanouir dans une autre voie.

Trop de jeunes et de moins jeunes, en France et dans les pays francophones, ne pensent pas suffisamment à cette voie parce qu’on ne leur en parle pas. Nombreux sont les talents qui créeraient des richesses immenses pour leur pays, et pour eux-mêmes, s’ils avaient seulement conscience que créer une entreprise est possible, que cela peut être fun, excitant, et qu’il est possible de faire cela à temps partiel à côté de leurs études ou de leur job, tout en minimisant les risques au maximum.

Par ailleurs, ceux qui savent qu’il est possible de créer une entreprise et qui vont se laisser tenter par cette voie (ou qui se sont déjà laissé tenter) ne savent pas toujours qu’il est possible de créer des entreprises « style de vie » qui soient au service de leur vie (plutôt que leur vie soit au service de leur entreprise).

Il y a un manque criant d’entrepreneurs et d’état d’esprit entrepreneurial en France et même en francophonie, et j’espère, à mon niveau, que ce livre contribuera modestement à améliorer les choses.

J’ai écrit ce livre pour toi, lecteur, pour que ton cerveau bouillonne d’envies nouvelles à mesure que tu découvriras des concepts qui vont changer ta vie et élargir tes horizons. Le but ultime de cet ouvrage est que tu puisses mettre en pratique un maximum de ce que tu auras appris pour te créer une vie plus grande que ce dont tu rêvais jusqu’à présent.

UN LIVRE DONT VOUS ÊTES LE HÉROS

Parlons tout de suite de l’éléphant dans la pièce : ce livre est gros. Très gros. Vous allez peut-être mettre des semaines, voire des mois à le lire. Ou même plus d’une année. Ça ne pose pas de problème, car c’est un livre pratique qui, comme vous le verrez, vous propose de nombreuses actions à accomplir dans votre vie. Le but est qu’il vous accompagne au fur et à mesure que vous le mettrez en pratique. Donc appliquez-le, à votre rythme : c’est infiniment mieux que de vous contenter de le lire sans l’appliquer. Ou, si vous êtes comme la majorité des gens, vous n’en lirez qu’une (petite) partie, sans appliquer quoi que ce soit. Ne faites pas partie de cette majorité. En décidant de lire ce livre, vous avez décidé de vous bouger dans un domaine qui compte pour vous. C’est un but admirable : ne l’abandonnez pas !

Ce livre est en deux parties bien distinctes : une dans laquelle vous découvrirez comment le système éducatif classique empêche, encore aujourd’hui, tous les ans et dans tout le monde occidental, des dizaines de milliers de personnes de s’épanouir (et la solution pour ne pas tomber dans ce piège)… et l’autre qui vous expliquera comment créer une entreprise de rêve à temps partiel en minimisant vos risques.

Comme vous le verrez, j’ai saupoudré le livre de nombreux exemples et études de cas de personnes vivant une vie libre en dehors du système.

En fonction de qui vous êtes et où vous en êtes sur votre chemin de vie, lire le livre en entier peut ne pas vous paraître nécessaire.

Si vous êtes déjà dans la vie active et que vous souhaitez créer votre entreprise dans un avenir proche, vous pouvez être tenté de commencer directement à la deuxième partie. Je le comprends. À nouveau, mieux vaut ne lire qu’une petite partie et l’appliquer que tout lire en ne faisant rien.

Dans tous les cas, ne manquez pas les trois principes incontournables présentés tout au début de ce livre. Et je vous recommande de lire malgré tout la première partie aussi. Un des points clés que je voudrais transmettre dans ce livre est que, pour être libre et heureux, il est vital de nous former tout au long de la vie, et que l’autoéducation est la meilleure manière de le faire. En plus, je vous donne des trucs et des méthodes scientifiquement prouvées pour booster votre intelligence, votre mémoire, votre motivation et votre volonté (self-control) qui seront très utiles, non seulement pour votre éducation mais aussi pour votre entreprise. En fait, c’est utile dans tous les domaines de la vie, non ?

Donc, si être plus intelligent, avoir plus de mémoire et davantage de motivation et de self-control vous intéresse, lisez la première partie. C’est un conseil d’ami et vous ne le regretterez pas.

AU SUJET DE LA 2E ÉDITION

J’ai commis lors de l’écriture de ce livre une erreur classique chez les auteurs dans leur premier ouvrage : j’ai eu peur de ne pas donner assez de valeur, et j’ai donc trop donné.

Cela n’a pas empêché la 1re édition de rencontrer un succès énorme : 70 000 exemplaires vendus en deux ans et demi1, alors même que le premier ouvrage d’un auteur peine souvent à dépasser les 1 000 exemplaires (j’en profite d’ailleurs pour remercier pour leur enthousiasme tous les lecteurs de cette 1re édition ! Merci !).

Mais je me suis rendu compte, à la longue, de mon erreur, et un de mes objectifs avec cette 2e édition était de diminuer le nombre de mots en le passant de 230 000 à 200 000 environ, soit une réduction de 15 % du volume, tout en gardant 99 % de la valeur.

Je suis heureux de souligner que j’ai réussi à accomplir l’objectif de réduction2, en supprimant des passages que j’ai jugés inutiles, en en résumant d’autres et en proposant des compléments intéressants, mais un peu trop périphériques, en téléchargement.

De même, j’ai utilisé délibérément la répétition dans un certain nombre de passages pour des raisons de pédagogie… mais j’ai peur d’en avoir laissé passer aussi un grand nombre sans les remarquer dans la 1re mouture (les quatre ans que m’a demandés l’écriture de ce livre n’ont pas aidé). J’ai corrigé ce problème dans cette édition.

J’ai également mis à jour beaucoup des nombreux chiffres cités en me basant sur des études plus récentes, quand c’était possible. Mon but est de garder ce livre le plus à jour possible au regard de la science et de l’état de la société au fur et à mesure des éditions.

Et j’ai ajouté plusieurs études de cas de rebelles intelligents qui montrent bien ce qu’on peut faire concrètement en appliquant les principes du livre.

Quant à l’objectif de garder l’essentiel de la valeur, c’est à vous d’en juger bien sûr. Donc, accrochez votre ceinture, c’est parti !

1. Dans les trois formats du livre combinés : papier, numérique et audio.

2. Que ceux qui ont aimé le côté « bible » de la 1re édition se rassurent : ce livre reste tout de même un pavé, et vous pouvez probablement l’utiliser pour votre gym du matin comme l’autre ! ;)

COMMENT DEVENIR LIBRE, VIVRE À FOND ET RÉUSSIR EN DEHORS DU SYSTÈME… TOUT EN APPORTANT BEAUCOUP DE VALEUR À VOUS-MÊME ET AUX AUTRES

Comme vous le comprendrez dans ce livre, avec les technologies d’aujourd’hui, les rebelles intelligents qui rêvent d’une autre voie que le métro-boulot-dodo peuvent :

S’autoéduquer.

Créer leur entreprise avec un minimum de risques.

Faire en sorte que leur entreprise soit au service de leur vie plutôt que leur vie soit au service de leur entreprise.

Vivre leurs passions et apporter un maximum de valeur à eux-mêmes et aux autres…

Tout en vivant une aventure passionnante et excitante.

Bref, en vivant une vie qui vaut la peine d’être vécue !

Et pour tout cela, un diplôme est facultatif.

Wow. Cela semble un peu trop beau pour être vrai.

Eh bien, il y a des risques et vous aurez certainement peur à plusieurs étapes de l’aventure, mais je vous montrerai comment diminuer ces risques et affronter vos peurs. Et puis, une aventure sans aucun frisson n’est pas vraiment une aventure, n’est-ce pas ?

Si j’ai réussi à créer ma première entreprise à 19 ans, alors que j’étais sans doute beaucoup moins expérimenté, beau, sûr de moi et bien habillé que vous, il n’y a pas de raison pour que vous ne puissiez pas le faire aussi !

Et si j’ai réussi à créer une deuxième entreprise – à côté de la première qui, elle, me demandait 60 à 70 heures de travail par semaine –, entreprise qui me permet aujourd’hui de voyager six mois par an aux quatre coins du monde tout en aidant des centaines de milliers de personnes chaque mois, vous pouvez sans doute lancer votre projet en plus de ce que vous faites aujourd’hui, non ?

Il suffit d’avoir un rêve, de le transformer en projet avec une bonne idée, puis de faire un pas en avant et de le concrétiser. Autant d’étapes qui sont le tombeau de beaucoup d’aspirants entrepreneurs.

Mais si vous êtes un rebelle intelligent, j’ai déjà capté votre attention et je suis prêt à parier que vous voulez en savoir plus. Commençons par mon histoire…

MON HISTOIRE ET POURQUOI VOUS DEVEZ LIRE CE LIVRE

« OK, maintenant tu vas te mettre sur le taxiway et tu vas me laisser descendre. »

Je ne pus empêcher mes mains de se crisper sur les commandes en entendant cela. Je freinai pour terminer l’atterrissage de l’avion le plus vite possible et le dirigeai vers le taxiway. Ce que Vincent, mon instructeur de pilotage, venait de me dire, c’était qu’il m’estimait prêt à faire mon « lâcher ». Mon premier vol sans personne d’autre à bord que moi-même.

Alors que Vincent ouvrait la porte de l’avion et me criait ses dernières instructions, une partie de mon esprit ne pouvait s’empêcher de se demander s’il avait raison, si j’étais vraiment prêt et si je n’allais pas plutôt me crasher lamentablement dans un arbre ou une ferme.

Une fois mon instructeur en sécurité sur la piste, je remontai lentement le taxiway, essayant de ne pas laisser mon esprit divaguer, me remémorant à haute voix les différentes étapes à ne pas oublier lors d’un décollage puis un atterrissage. Inutile de dire que le moindre oubli aurait pu s’avérer fatal.

Arrivé au bout du taxiway, je m’alignai sur la piste. Je pris une grande inspiration, annonçai mon décollage à la radio et mis les gaz. C’était parti.

Ce jour ressemblait étrangement à plusieurs autres que j’avais vécus dans ma vie.

En décidant de quitter l’école à 18 ans pour créer mon entreprise, il faut dire que je n’avais pas choisi la voie la plus sage. C’était la même chose : tout d’abord la ferme envie de réaliser un rêve, plusieurs mois de préparation méticuleuse, puis le grand saut.

À la clé : plus de liberté, des sensations merveilleuses, une aventure peu commune et aussi plus de responsabilités, y compris celle, malgré toutes les préparations faites, d’envisager l’échec.

Tout comme ma première création d’entreprise, mon premier vol en tant que pilote solo se passa bien. Contrairement à ma première création d’entreprise, il n’y eut même aucun écueil. Je fis décoller l’avion, fis tranquillement le tour de l’aéroport en m’émerveillant d’être là, dans les airs, juste moi et l’appareil, et me posai sans encombre, avec les félicitations de mon instructeur. Ouf. Ce jour était l’accomplissement non seulement de mes mois d’entraînement au pilotage, mais aussi d’une réorientation complète de ma vie qui avait eu lieu quelques années auparavant.

Ma première entreprise ne m’aurait guère laissé le temps et l’énergie nécessaires pour suivre ces cours. J’étais plutôt du genre entrepreneur surmené avec un équilibre désastreux entre vie professionnelle et vie personnelle, si vous voyez ce que je veux dire.

DU LYCÉEN BOUTONNEUX AU CHEF D’ENTREPRISE LIBRE ET HEUREUX

1995 : À 14 ans, j’investis presque toutes mes maigres économies pour acheter mon premier PC. C’est l’un des meilleurs investissements de ma vie. J’apprends tout seul à m’en servir. Internet est encore rare et je n’en ai pas entendu parler, donc j’emprunte des livres pour compléter ce que j’apprends avec mes expérimentations. C’est la première fois que j’utilise des livres pour apprendre tout seul quelque chose d’utile.

1999 : « Petit génie de l’informatique », comme ils disent à l’époque – entendez par là que je suis un geek plutôt timide qui osait à peine parler aux filles –, je remarque avec un ami le manque consternant de sociétés proposant du dépannage informatique à domicile. Nous avons alors l’idée de proposer ce service pour les particuliers. Nous n’avons que 18 ans et aucune idée de la façon dont il faut créer et gérer une entreprise.

Nous décidons donc de tester le concept sur le terrain en investissant environ 60 francs – oui, c’était avant l’euro – dans une petite annonce dans un journal gratuit local, proposant du dépannage à domicile pour 100 francs de l’heure. C’est bien trop bas, et oui, c’est au black, mais à 18 ans, ce genre de considérations ne nous dérange pas beaucoup.

Résultat : après un mois, nous réalisons 5 000 francs de chiffre d’affaires. Pas mal quand on est habitué à 50 francs d’argent de poche par semaine ! C’est le déclic qui me décide à arrêter les études et à créer mon entreprise. J’ai un bac moins deux. Mon ami préfère la voie sage et continue son cursus.

2000 : Trois mois avant de créer mon entreprise, je me dispute violemment avec mon père, au point qu’il me jette dehors. J’ai toujours eu un caractère très indépendant – une manière diplomate de dire que j’ai parfois un entêtement de mule autiste – et l’adolescence n’a évidemment pas arrangé cela.

Mon père s’attend à ce que je revienne dans les jours qui suivent, mais je suis trop fier pour cela et je vois là une opportunité de vivre une nouvelle aventure malgré un départ tonitruant et peu glorieux.

Je vis quelques semaines chez des amis et de la famille, puis je déniche un emploi à mi-temps dans une crêperie qui me permet de me payer mon premier chez-moi – un trou à rats de 13 m² entre les toilettes et la douche collective de l’immeuble – tout en continuant mon projet de création.

Après un an à travailler sur le dossier et à me faire aider dans le réseau d’accompagnement à la création d’entreprise à Lille, je réunis finalement les financements nécessaires et je démarre officiellement Hypro le 3 juillet 2000. J’ai un peu plus de 19 ans et je suis heureux comme un pape d’avoir réussi cette partie de l’aventure !

Six mois plus tard, je suis au bord de la faillite.

N’ayant pas élaboré de stratégie efficace pour acquérir des clients, j’erre comme un poulet sans tête. Et avec ma naïveté incroyable de geek qui découvre la vie, je me suis fait arnaquer par plusieurs officines pour acheter à prix d’or des espaces de publicité dans des « magazines » au tirage inexistant, et mon seul investissement réel – une publicité dans le journal local au prix « découverte » qui l’a fait apparaître près de la rubrique nécrologie – n’a pas assez apporté de clients pour compenser la dépense.

Début 2001 : Autruches et taureaux.

Lentement, le nombre de clients augmente néanmoins car je fais du bon travail, et le bouche à oreille s’enclenche, mais pas assez vite pour régler mon problème urgent : sans un apport d’argent immédiat, je vais devoir mettre la clé sous la porte.

Je m’étais rêvé chef d’entreprise, je vois alors que la transition depuis le « métier » de lycéen n’est pas si facile. Mais je ne baisse pas les bras et je contacte toutes les personnes que j’ai rencontrées dans le milieu de la création d’entreprise pour leur faire part de mon problème.

Le directeur d’une structure qui avait financé la moitié de mes prêts entend mon appel, et après avoir discuté de ma situation, pense que le business model est viable et que mon problème est un simple problème de trésorerie. Il m’obtient un autre prêt qui s’avérera suffisant pour me faire sortir la tête de l’eau le temps nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité – la fameuse étape indispensable de toute entreprise qui réussit, lorsque les revenus équilibrent à peu près les dépenses. C’est à ce moment-là que je découvre l’importance de ce principe pour un entrepreneur : mieux vaut prendre le taureau par les cornes plutôt que de faire l’autruche.

Automne 2001 : Alors que j’ai vivoté tant bien que mal, un de mes clients me donne un conseil qui va changer ma vie à tout jamais et asseoir définitivement la rentabilité de mon entreprise : « Olivier, il y a des gens qui sont heureux quand ils font des “coups”, mais un véritable chef d’entreprise sait que l’argent se trouve dans les ventes récurrentes. »

Mais oui ! Plutôt que de proposer uniquement des prestations de dépannage aux entreprises, je vais aussi leur proposer des contrats de maintenance régulière ! Et ça fonctionne : je peux enfin me payer le SMIC. Pas trop tôt.

2003 : Je gagne alors 2 000 euros par mois et j’embauche mon premier employé. Je parviens tellement à le motiver sur l’entrepreneuriat qu’il part au bout d’un mois et demi. J’en embauche un deuxième. Un désastre. En allant dépanner un client, il débranche un câble réseau qui s’avère être le seul câble de branchement des caisses enregistreuses de tout l’étage du magasin. Et oublie de le rebrancher. Le client, sympa, décide de ne pas me poursuivre : j’aurais été obligé de vendre ma vieille Peugeot et mon mobilier pour le rembourser. Plus de peur que de mal. L’employé n’en étant pas à sa première bêtise, nous arrêtons l’expérience alors que la période d’essai n’est pas terminée. Le troisième sera le bon. Je découvre que le recrutement et le management, ce n’est pas de la tarte.

2005 : Après m’être éclaté comme un fou à développer mon entreprise, je commence à me rendre compte que bosser 60 ou 70 heures par semaine n’est pas exactement génial pour mon épanouissement personnel. C’est à peu près au même moment que quelqu’un me demande quel est mon salaire horaire. Je fais le calcul et… horreur ! Je gagne moins que le SMIC à l’heure ! Pas vraiment ce à quoi je rêvais étant donné les risques pris.

Je cherche un moyen de m’en sortir et constate que l’entreprise que j’ai créée pour être libre est en fait une prison dorée. C’est ma seule source de revenus, je ne peux pas la revendre et, comme tous les entrepreneurs en France, je n’ai pas droit aux indemnités chômage si l’entreprise se casse la gueule. Que faire ? Je cherche la solution pendant deux ans.

Fin 2007 : Un ami me parle d’un blog de développement personnel qui fait fureur aux États-Unis, et un nouveau monde s’ouvre à moi.

Un blog n’est pas seulement un journal intime : ça peut être une mine d’informations sur des sujets aussi variés que la gestion d’entreprise, le bonheur ou le développement personnel. Je découvre aussi que certains blogueurs anglo-saxons ont fait de leur blog une véritable entreprise, qui leur permet de vivre de leur écriture, parfois très bien, et surtout qui leur permet d’être complètement libres géographiquement parlant, puisque leur entreprise peut être gérée de n’importe où sur la planète du moment qu’ils ont une connexion Web (ce qui fait beaucoup, beaucoup d’endroits possibles).

Je démarre donc immédiatement mon premier blog, sur un sujet que je connais bien étant donné mon métier : les nouvelles technologies.

Été 2008 : Malheureusement, le succès n’est pas au rendez-vous comme je l’avais espéré : après six mois de travail, j’ai gagné exactement 16,38 euros. Pas exactement un chiffre d’affaires d’entreprise.

Au même moment, je lis un livre pratique parlant d’entrepreneuriat, au titre frappant : La semaine de 4 heures. Je me prends une claque magistrale qui me fait complètement changer ma vision de l’entrepreneuriat, alors que cela faisait huit ans que je dirigeais mon entreprise.

Je tombe donc de mon piédestal du self-made-man qui n’a pas besoin d’apprendre parce qu’il est trop intelligent et fais ce que sans doute tout adulte normalement constitué ferait à ma place : me mettre en quête d’autres livres exceptionnels.

Je commence donc par The E-Myth de Michael Gerber3, un des livres recommandés par Tim Ferriss, l’auteur de La semaine de 4 heures.

Ce livre décrit très précisément le problème dans lequel je me suis enfermé avec mon entreprise et qui fait que je travaille autant, avec des détails tellement précis que j’ai l’impression que l’auteur me connaît et parle de mon cas directement. Je me prends une nouvelle claque.

Deux claques en moins d’un mois, c’est sûr, je tiens quelque chose. Je me mets en quête d’une liste des meilleurs livres de business et, après quelques semaines de recherche, je tombe sur une liste de lecture admirablement sélectionnée dont une proportion stupéfiante des livres qu’elle contient allait changer ma vie : le « Personal MBA ».

Accessoirement, c’est cette liste qui me donne l’idée de lancer mon blog qui allait assurer mon succès en ligne : Des Livres Pour Changer De Vie.

Fin 2009 : Le revenu de mon blog passe soudainement de 300 à 3 000 euros par mois, car j’ai fini par demander à mon audience le produit qu’elle voulait. La réponse : une formation pour les aider à créer leur entreprise. Je m’exécute donc à créer ce produit, qui répond parfaitement aux attentes des futurs entrepreneurs, car je les connais bien. En plus d’être moi-même un entrepreneur, cela fait huit ans que je participe au jury d’une structure de financement de projets d’entreprise et j’ai vu défiler une centaine de dossiers. La formation que je mets sur pied répond donc totalement aux attentes de mes lecteurs, et elle se vend en très grand nombre.

Mars 2010 : Après avoir mis le paquet dans la promotion de cette formation et notamment mis en avant les premiers retours positifs des clients, le chiffre d’affaires passe à 14 000 euros par mois. Enfin un vrai CA d’entreprise ! Je commence mon plan pour revendre ma première boîte.

Septembre 2010 : Après avoir viré les clients les plus casse-pieds et vendu un tiers du portefeuille client, je confie le reste à mes employés et sors pour la première fois d’Europe pour aller à l’autre bout du monde pendant un mois : Wallis-et-Futuna et Fidji, me voilà ! J’adore tellement que c’est décidé : je vais voyager. Beaucoup. À mon retour, je vends le reste de mon entreprise.

Huit ans plus tard : J’ai fait un road trip d’un mois en Californie qui m’a mené de San Francisco à San Diego en passant par Las Vegas et la Death Valley, ai contemplé les bûchers funéraires des Hindous à Varanasi et les Sikhs se baignant dans le lac sacré du Temple d’or à Amritsar, ai conduit la Ford Mustang d’un ami millionnaire de Montréal à Québec, ai visité les chutes du Niagara avec la championne du monde de dressage de chiens, ai fait mon baptême de parapente dans le paradis du genre, l’île de la Réunion, ai été initié au yoga à Rishikesh, la « capitale mondiale du yoga » en Inde, ai rencontré plus d’auteurs de best-sellers américains que les doigts de mes deux mains (et bien plus encore d’entrepreneurs géniaux), ai découvert tout aussi bouche bée les merveilles volcaniques de Santorin et les bières tièdes londoniennes, ai passé mon brevet de plongée au Maroc, assisté à un combat de boxe thaï à Bangkok et quelques semaines plus tard au défilé du Carnaval de Rio dans le sambodrome, ai goûté les différences entre les sangrias du Sud de l’Espagne et des Canaries, ai découvert le paradis sur Terre en vivant deux mois sur des îles aux plages de sable blanc des Philippines, ai participé au festival complètement déjanté Burning Man dans le désert du Nevada, suis parti à la recherche des francophones natifs de Louisiane tout en goûtant au jazz de La Nouvelle-Orléans, ai appris le portugais en donnant des conférences au Brésil et au Portugal, me suis initié à la méditation et à l’art du sabre japonais auprès d’un maître samouraï de Kyoto, ai découvert les joies des croisières dans les Caraïbes avec des amis entrepreneurs incroyables, me suis initié au kitesurf dans l’un des meilleurs spots du monde, Jericoacoara au Brésil, et me suis constitué un réseau d’amis dans le monde entier à force de faire tous ces voyages, entre autres aventures drôles ou magnifiques.

J’adore ma nouvelle vie.

Début 2019 : Mes quatre principaux blogs4 et ma chaîne YouTube5 aident plus de 500 000 personnes chaque mois à trouver des livres pour changer leur vie, à être plus heureuses et plus zen dans leur existence, à gagner plus d’argent, à être plus productives et avoir plus de temps pour elles, leur famille et leurs amis, et j’ai aidé plusieurs milliers de clients à aller encore plus loin dans certains de ces domaines, un impact que je n’aurais jamais pu avoir avec ma première entreprise.

Pourtant, je ne suis pas milliardaire et le devenir m’importe peu.

Je suis un entrepreneur dont l’entreprise est au service de ma vie alors que la vie de beaucoup d’entrepreneurs est au service de leur entreprise. Je profite pleinement des quatre éléments indispensables de la liberté dont rêvent beaucoup de ceux qui créent leur entreprise : la liberté de faire ce que je veux, où je veux, avec qui je veux, quand je le veux.

Michael Masterson, dans son superbe livre Ready, Fire, Aim, explique à quel point cette liberté est préférable au fait d’être riche et d’avoir un emploi du temps infernal. Tim Ferriss renchérit dans La semaine de 4 heures en bâtissant tout son livre – et sa vie – autour de ce principe.

Je ne peux que leur donner raison. Depuis que j’ai adopté ce modèle en combinaison avec une autoéducation continue et l’apprentissage de nombreuses stratégies de business efficaces, ma vie a changé du tout au tout.

Au fond de moi, je suis toujours ce jeune rebelle qui veut goûter pleinement à la flamme de la liberté, tout embrasé qu’il est de vouloir vivre sa propre vie plutôt que celle d’un autre. J’ai juste appris à canaliser cette énergie et mon temps de manière beaucoup plus productive, entièrement dirigés vers le but que je me suis fixé.

Ce livre s’adresse aux iconoclastes, aux rebelles qui, comme moi, rêvent d’autre chose que de la routine ennuyeuse d’un salarié et d’une retraite mortelle qui n’aura lieu que lorsque la plus belle part de notre vie sera passée, à ceux qui doutent de la capacité du système à nous offrir autre chose qu’un petit quotidien confortable en cas de réussite, à ceux qui ne se retrouvent pas dans ce système et qui n’y brillent pas, à ceux qui veulent vraiment vivre leur vie à fond, sans attendre un hypothétique lendemain qui chante.

L’entrepreneuriat et l’autoéducation sont deux moyens géniaux pour sortir du études-diplômes-métro-boulot-dodo, et je vous montrerai comment les utiliser au mieux.

Je vais vous apprendre à sortir du système en minimisant les risques, à tirer votre épingle du jeu tout en vous amusant, à vivre votre vie à fond et peut-être à pouvoir dire à la fin « j’ai vraiment vécu ». Suivez le guide.

3. Traduit depuis sous le titre E-myth : le mythe de l’entrepreneur revisité. Pourquoi la plupart des petites entreprises échouent et que faire pour réussir, par mon éditeur, les éditions Leduc.s (2017).

4. https://des-livres-pour-changer-de-vie.com, https://blogueur-pro.net, http://www.habitudes-zen.net et https://devenez-meilleur.co.

5. https://www.youtube.com/c/OlivierRoland.

1

APPRENDRE EN S’AMUSANT

OU COMMENT S’ÉDUQUER EFFICACEMENT AU XXIE SIÈCLE

2

CRÉER SON ENTREPRISE ET DEVENIR LIBRE

« Nous savons ce que nous sommes, mais pas ce que nous pouvons être. »

– SHAKESPEARE

CONCLUSION

SE PRÉPARER AU FUTUR POUR AVOIR TOUJOURS UN COUP D’AVANCE

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