Éditeur : Vincent Pichon-Varin

Coordination éditoriale : Claire Blanchaud

Illustrations : Deligne

© le cherche midi, 2018

30, place d’Italie

75 013 Paris

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ISBN : 978-2-74-916061-0

Couverture : Charlotte Oberlin.
Illustration : Deligne.

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Guillaume CAIROU

STARTUP
RÉPUBLIQUE

SOMMAIRE

Introduction

LA VÉRITÉ SUR LES STARTUPS EN FRANCE

Chapitre 1. Au fait, c’est quoi une startup ?

# 1. Portrait-robot de la startup

Startup : Objet Virtuel Non Identifié ?

L’avis des experts

Plus qu’un véhicule, la startup est un mouvement

L’ADN de la startup

Un phénomène général

# 2. Une startup, comment ça marche ?.

Avant tout une idée innovante

La vitesse

Trouver des fonds et des clients

Le droit à l’erreur et le pivot, des spécificités de startup

Big data is helping you

Donner du sens… et de l’argent

Et à la fin ?

# 3. Portrait-robot du startuper

Au commencement était le fondateur

Startuper : un jeune Parisien diplômé

Des valeurs nouvelles, propres aux startupers

Changer le monde

L’envie de « gagner plus d’argent » n’est citée dans l’étude de Numa que par un peu moins de 20 % des startupers interrogés.

Chapitre 2. Enquête au coeur du phénomène startup

# 1. Quelle est l’ampleur réelle du phénomène ?

Première piste : combien sont-elles ?

Deuxième piste : le capital

Troisième piste : les mètres carrés de bureaux

# 2. Les raisons du succès français

Une opportunité financière

Une génération de nouveaux entrepreneurs

Un pays fortement « ubérisable »

DEMOCRATISONS LA STARTUP

Chapitre 3. Un projet de société avant tout

# 1. De la Startup nation à la Startup République

# 2. Une opportunité pour les plus démunis

# 3. Démocratiser la startup : pour quels bénéfices ?

Renforcer le rôle social des entreprises

Créer des emplois

Un écosystème optimisé autour des startups déboucherait sur la création de 400 000 emplois !

Réduire les inégalités… territoriales

Pour que souffle un vent entrepreneurial

Des nouveaux services pour les usagers

Chapitre 4. Tous startupers !

# 1. Créer un mouvement citoyen

# 2. Dix propositions pour lancer le mouvement

Proposition 1

Proposition 2

Proposition 3

Proposition 4

Proposition 5

Proposition 6

Proposition 7

Proposition 8

Proposition 9

Proposition 10

Conclusion

INTRODUCTION

Qui, il y a seulement dix ans, aurait imaginé que les investisseurs financiers internationaux regarderaient les startups françaises avec une telle envie ?

À cette époque, un sondage révélait que la majorité des jeunes Français voulaient devenir fonctionnaires. Les plus aventuriers rêvaient d’une carrière dans le privé, de préférence dans un grand groupe. Il y a encore peu, réussir, c’était passer un concours et obtenir la garantie d’un emploi protégé. Puis vogue le navire…

Il s’est passé quelque chose dans le pays de Napoléon, du général de Gaulle, de Michelin et d’EDF : travailler pour l’État ou une entreprise du Cac 40 n’est plus le Graal. Longtemps regardé de haut, le créateur d’entreprise, rebaptisé « startuper », a gagné ses lettres de noblesse. Son aventure est devenue un futur enviable, son style de travail… un exemple. Si vous fréquentez des quadragénaires ou quinquagénaires, combien vous expliqueront qu’ils ont été contactés par une startup et qu’ils quitteraient bien leur poste actuel dans une grande entreprise ? Et ils sont nombreux à passer de l’autre côté, un parcours tout simplement inconcevable il y a seulement dix ans.

Car le monde a changé à une vitesse folle, d’une façon dont nous ne nous rendons pas toujours compte. Des entreprises parmi les plus puissantes aujourd’hui à l’échelle de la planète n’existaient pas à l’aube du XXIe siècle. Facebook a été créé en 2004, Airbnb en 2008 et Uber en 2009.

À l’heure de la numérisation du monde, la France possède de grands atouts, à commencer par la qualité des ingénieurs qu’elle forme.

La doyenne des startups, Apple, fondée en 1976, fait figure de dinosaure. Le cas d’Apple est intéressant, car c’est sûrement l’invention de l’iPhone, commercialisé depuis un peu plus de dix ans maintenant, qui donne une idée de la vitesse des changements à l’œuvre dans la société et l’économie mondiale. Imaginez un monde où, pour trouver sa route, il faut sortir une carte ou demander son chemin à un passant. Un monde où, si vous voulez savoir le temps qu’il va faire, vous devrez attendre qu’Évelyne Dhéliat apparaisse dans le tube cathodique du téléviseur en fin de journal sur TF1. Un monde où on ne prend connaissance des grands événements mondiaux ou nationaux que deux fois par jour, le midi et le soir, lors des JT. Sans parler de la nécessité d’aller dans un vrai magasin pour se procurer vêtements, livres, CD, billets d’avion ou nuits d’hôtel… Ce monde a des allures de préhistoire, et il est difficile de se rappeler comment on faisait avant d’avoir dans sa poche ce micro-ordinateur surpuissant et hyper connecté, devenu une source d’informations en temps réel, un outil de gestion de la vie personnelle et professionnelle, mais aussi un appareil photo et un moyen de paiement.

La France s’est engagée à fond dans cette déferlante startup. Les entrepreneurs qui sommeillaient en beaucoup d’entre nous se sont réveillés au son des sirènes de la nouvelle économie. Notre vieux pays, asphyxié par le poids de ses lois et de ses rentes d’activité, a ouvert les fenêtres en grand, et un immense appel d’air nous a ranimés. Ce livre est né de la conviction que le mouvement des startups ne passera pas, qu’il est irréversible. Il a déjà connu des soubresauts en 2001, en 2008, quand le capital à investir s’est fait plus prudent, mais à chaque fois cela a été pour repartir plus vite et plus fort. Mieux, il n’est pas souhaitable que cela passe, car la révolution en cours contient de formidables promesses pour l’économie, la société, l’emploi et les citoyens de notre pays. Il n’y a aucune raison d’avoir peur des startups – et ne nous laissons pas abuser par les discours sur les menaces de l’ubérisation de l’économie, ou sur l’exemple rabâché de la valeur relative d’Airbnb face à celle des hôtels Hilton, le premier ayant dépassé les seconds, alors qu’il ne possède aucun actif physique. Les règles du jeu ont changé, tant pis pour ceux qui avaient gagné la manche précédente, mais n’oublions pas que c’est une formidable chance pour créer un appel d’air. Redistribuer les cartes, c’est redistribuer les chances, et rien ne dit que les gagnants d’hier seront ceux de demain. Il est temps de ne plus avoir peur et d’en tirer le meilleur.

À l’heure de la numérisation du monde, la France possède de grands atouts, à commencer par la qualité des ingénieurs qu’elle forme. Ce n’est pas un hasard si les plus grandes entreprises internationales investissent en France pour développer des laboratoires de recherche. C’est dire que les ressources sont là, qu’il reste à avoir les moyens et l’envie de les exploiter. Le mouvement en faveur de l’entrepreneuriat est un signe positif qu’il faut maintenant entretenir pour qu’il prenne davantage d’ampleur.

Cet essai est largement né de cette intuition : la multiplication des startups est une bonne chose, pour peu que nous soyons en mesure d’en maîtriser le mouvement, que nous ne le subissions pas, que nous en fassions un outil au service d’une ambition.

Dans une première partie, je suis parti à la découverte de la planète startup. Combien sont-elles ? Où sont-elles ? Qui les dirige ? Quels fonds ont-elles levés au cours des dernières années, et comment ? Le mouvement est-il ascendant, comme on le perçoit, ou s’agit-il d’un trompe-l’œil ? Nous avons ouvert le moteur de la startup pour comprendre ce qui en faisait sa spécificité. C’est d’abord une mécanique particulière, qui repose sur l’invention d’un capitalisme avec très peu de capital… du moins au début. Puis une méthode de développement de projet, avec remise en cause perpétuelle, changements de direction et de stratégie réguliers, recherche de vitesse et acceptation de l’échec.

Dans un second temps, cet ouvrage donne les détails et enjeux du projet de « Startup République ». L’idée est de démocratiser l’entrepreneuriat pour donner l’opportunité de lancer leur jeune pousse à des personnes défavorisées, qui ont une bonne idée et de la volonté. C’est un projet d’ouverture, résolument tourné vers l’avenir et fondateur d’un esprit nouveau. Il est urgent de conquérir le XXIe siècle pour qu’il soit le nôtre.

Comme on aimait à le dire lors du premier choc pétrolier, dans les années 1970 : « En France, on n’a pas de pétrole, mais on a des idées. » On pourrait dire aujourd’hui : « En France, on n’a toujours pas de pétrole, mais on a des startups. »